Rangsorolás: Mennyit költött főiskolája főiskolai mentálhigiénés szolgáltatásokra 2019-2021 között?

Az elmúlt év enyhén szólva is trükkös volt. Cambridge elég nehéz két otthon töltött félév, az elszigetelődés rohamai és a járvány egyéb hatásai nélkül. Ezért nem meglepő, hogy az Egyetemi Tanácsadó Szolgálatot (UCS) túlterhelték a hallgatók, akik több mentális egészségügyi támogatásért folyamodnak.



milyen szép kis hazug karakter vagy

A főiskolákat gyakran emlegetik a támogatás egyik fő alapjaként az UCS mellett. Ezért úgy döntöttünk, hogy küldünk nekik egy FOI-t, amelyben megkérdezzük, mennyit költöttek az egyetemi mentálhigiénés szolgáltatásokra (beleértve a tanácsadást és a mentálhigiénés beszélgetéseket, valamint a JCR-nek/MCR-nek adott pénzt).





Az alábbiakban huszonöt főiskola válaszait soroljuk fel. Ne feledje, hogy néhány főiskola, mint például a Downing, a Sidney Sussex és a Lucy Cavendish, sokkal nagyobb összeggel járult hozzá az UCS-hez (amint azt egy későbbi cikkből kiderül!).





Rangsorolva: Egy tanulóra jutó kiadás (átlagos hallgatói létszám 2019-2021 között )

2019-2020





2019-2020: Mentálhigiénés szolgáltatásokra jutó kiadások egy hallgatóra, pl. főiskolai tanácsadás, mentálhigiénés beszélgetések (kivéve a JCR-nek és MCR-nek adott pénzeszközöket) (Képek: a szerző sajátja)



2020-2021

2020-2021: Mentálhigiénés szolgáltatásokra jutó kiadások egy hallgatóra, pl. főiskolai tanácsadás, mentálhigiénés beszélgetések (kivéve a JCR-nek és MCR-nek adott forrásokat) – kérjük, vegye figyelembe, hogy a pénzügyi év még nem zárult le, ezért egyes kollégiumok nem adtak tájékoztatást/előrejelzési összeget (Képek: a szerző sajátja)



Nézzük meg közelebbről a kiadásaikat:

Amit azonnal észrevehet, az a főiskolák közötti hatalmas különbség. Például 2020 és 2021 között Sidney Sussex diákonként 7,33 fontot költött az egyetemi mentálhigiénés szolgáltatásaira, míg a St Catharine 161,54 GBP-t költött diákonként (igen, ez nagyjából 22-szer többet). Továbbá az átlagos terápiás üléssel a Egyesült Királyságban 40-60 GBP között van egyes főiskolák kevesebb pénzt költenek az egyetemi mentálhigiénés szolgáltatásokra, mint egy Cindie One Last Time (25 GBP).

A Queens mellett a St Catharine's költ a legtöbbet mentálhigiénés ellátásra diákonként. A Queens’ felfedte, hogy 162 363,24 GBP ment a jóléti csapatára, míg 10 218,60 GBP ment egyéb kiadásokra ( a csapat két képzett terapeutát, egy mentálhigiénés ápolónőt és két lelkipásztori figurát foglal magában).

Queens egyik diákja hangsúlyozta, hogy a jóléti csapatok azt jelentik, hogy várakozási idő nélkül lehet mentálhigiénés szakembereket felkeresni. Ugyanakkor azt is felvázolták, hogy mély összefüggés van aközött, ahogy Queens a mentális egészséggel foglalkozik, és aközött, ahogyan azt a felső vezetés megítéli. Hozzáteszik, hogy ez volt a példa, amikor a mentálhigiénés okokból nagyböjti időszakban a főiskolára visszatérő hallgatók tolakodó és traumás jelentkezési folyamatokon mentek keresztül.

Eközben a St Catharine's-nak van egy főiskolai jóléti tisztje, és csapata bővítése folyamatban van. AA JCR jóléti tisztje a St Catharine's-ból, Archie McCann megjegyezte, hogy csodálkoztak és hálásak, hogy főiskolájuk a legmagasabb helyezést érte el 2019-2020-ban. Archie hozzátette, hogy tudása szerint úgy tűnik, hogy a St Catharine’s jobban teljesít, mint a többi főiskola ebből a szempontból, és mindig nyitott a változtatásokra és a visszajelzésekre.

Amint azt már észrevetted, Downing, Lucy Cavendish és Sidney Sussex a lista végén maradtak.A Downing JCR megjegyezte, hogy bár továbbra is megvitatják a mentálhigiénés szolgáltatások finanszírozásának növelését oktatási bizottságunk ülésein, úgy tűnik, félreértés van az adatokban. Hozzáteszik, hogy Downing anyagilag támogatja a mentálhigiénés szolgáltatásokat a főiskolai tanácsadókon, az ápolónők fizetésén, a Student Wellbeing új vezetőjének fizetésén keresztül, a személyzet mentális egészségügyi elsősegélynyújtási képzésén keresztül, és a JCR-nek jóléti és jóléti alapot biztosít, amely jóval meghaladja az 1500 GBP-t.

Továbbá, amint egy másik cikkből kiderül, Downing, Lucy Cavendish és Sidney Sussex diákonként nagyjából 20-30 fonttal többet járulnak hozzá az Egyetemi Tanácsadó Szolgálathoz, mint a többi főiskola, ami azt jelenti, hogy a mentálhigiénés szolgáltatásokra fordított teljes kiadásuk (főiskolán és azon keresztül) az UCS) jobban egyensúlyoz más főiskolákkal.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy a többi főiskola közötti egyenlőtlenség magyarázható lenne. Például Hughes Hall és Girton az átlagosnál alacsonyabb összeggel járulnak hozzá (más főiskolákhoz képest) a főiskolai mentálhigiénés szolgáltatásokhoz és az UCS-hez.Ezek a számok megerősítik a hallgatók korábbi frusztrációját a főiskolák közötti szabványosítás hiánya miatt, amint azt az SU 2020 egyik kampánya mutatja, amely az egyetemi elnököt szorgalmazza az egyetemi hallgatók szabványosítására. nehézségek finanszírozása és diákjóléti támogatás .

Rangsorolva: Összes kiadás

2019-2020

2019-2020: Mentálhigiénés szolgáltatásokra fordított összes kiadás pl. főiskolai tanácsadás, mentálhigiénés beszélgetések (kivéve a JCR-nek és MCR-nek adott pénzeszközöket) (Képek: a szerző sajátja)

2020-2020

2020-2021: Mentálhigiénés szolgáltatások kiadásai pl. főiskolai tanácsadás, mentálhigiénés beszélgetések (kivéve a JCR-nek és MCR-nek adott forrásokat) – kérjük, vegye figyelembe, hogy a pénzügyi év még nem zárult le, ezért egyes kollégiumok nem adtak tájékoztatást/előrejelzési összeget (Képek: a szerző sajátja)

Mire költötték?

Amikor a The Cambridge Tab megkereste a kollégiumokat, hogy véleményt kérjen a mentálhigiénés kiadásaikról, azt kérték, hogy foglalják bele a főiskolai tanácsadást, a mentálhigiénés beszélgetéseket, és zárják ki a JCR/MCR-eknek nyújtott pénzeszközöket. Ezért a főiskolák közötti egyenlőtlenség valószínűleg ahhoz kötődik, hogy egyeseknek van főiskolai tanácsadójuk, másoknak nincs. Néhányan szintén részei a főiskolai tanácsadó rendszer az Egyetemi Tanácsadó Szolgálat működteti.

Egyes kollégiumok válaszaikban pontosan feltüntették, mire költöttek pénzt. Például St John’s elmagyarázta, hogy számuk magában foglalja az egészségügyi és jóléti központ személyzetének költségeit (beleértve a főiskolai tanácsadó bérét, valamint a főiskolai ápolónő és az egészségügyi és jóléti ápolónő bérének egy részét).

Mások, mint például a Robinson College, felfedték, hogy a kiadások egy részét az UCS által alkalmazott főiskolai tanácsadók kapják (10 000 GBP), míg a többi pénz (3580 GBP) mentális egészségügyi foglalkozásokra ment el.

Sok válaszban szerepelt az is, hogy kiadásaik egy részét a főiskolai ápolónő támogatására fordították, vagy arra hivatkoztak, hogy a főiskolai ápolónő a mentálhigiénés támogatás forrása is a hallgatók számára. A tanulói jólét része a Study University of Cambridge weboldal leírja, hogy a főiskolai ápolónő szerepe magában foglalja a mentális egészségügyi problémákkal küzdő hallgatók értékelését, támogatását és tanácsait, és hozzáteszi, hogy továbbküldhetik Önt, ha speciálisabb segítségre vagy kezelésre van szükség.

Mi változott 2019-2021 között?

Bár a pénzügyi év még nem ért véget, amikor elküldtem az e-mailt (egyes kollégiumok válaszukban jelezték, hogy a költségvetésük júniusig tart), a válaszadó tizennyolc főiskola közül tizenegynél nőtt a mentális egészség támogatására fordított kiadás ebben az évben.

A-L főiskolák: Mentálhigiénés szolgáltatások teljes kiadása (2019–2020 kékkel és 2020–21 sárgával) (Képek: a szerző sajátja)

M-Z főiskolák: Mentálhigiénés szolgáltatások teljes kiadása (2019-20 kékkel és 2020-21 sárgával) (Képek: a szerző sajátja)

Ez nem meglepő, miután sok diák többszörös elszigeteltséggel szembesült a Mihály-napi időszakban, és a nagyböjtöt otthonról végezték, ami megnövekedett várakozási idő az UCS-re és nagyobb nyomás nehezedik a főiskolákra, hogy mentálhigiénés szolgáltatásokat nyújtsanak.

Egy diák leírta nekünk, hogy az UCS késései miatt ebben az időben a főiskoláknak nagyobb volt a felelőssége a diákjaik gondozásában. Hozzátették, hogy a kollégium nem lépett fel, és sok diák úgy érezte, hogy azt gondolják, hogy mindannyian túlreagáljuk, ha otthonról nézünk szembe.

Nehéz alapok

Selwyn a „Dawson alapról” szóló információkkal válaszolt, ahelyett, hogy konkrétan ismertette volna a kiadásait. Tanulói kézikönyve leírta, hogy a Dawson akkor érhető el, ha a hallgató oktatója és a vezető oktató úgy érzi, hogy az UCS-nél a várólisták meghaladják, amit a hallgató számára megfelelőnek tartanak.

St John's-nak van egy mentálhigiénés alapja is, amelyből 300 fontot lehet engedélyezni a hallgatóknak tanári jóváhagyással. Nagyobb összeg esetén 10 oktató és a vezető oktatók aláírása szükséges. A többi főiskola közül sokan erre mutattak a Daru Alap , amely minden egyetemi hallgató számára anyagi támogatást nyújt az orvosi vagy mentálhigiénés támogatást igénylő hallgatóknak.

Egy olyan évben, amely már elég nehéz volt, ezek a bontások vitathatatlanul ismét feltárják a főiskolák közötti egyenlőtlenség problémáit. Bár a jelentkezéskor az ígéretek szerint az egyes főiskolák tapasztalatai nagyon hasonlóak, ezek a számok azt mutatják, hogy a mentálhigiénés támogatás nem biztos, hogy az.

Hamarosan újra jelentkezünk, és bemutatjuk, hogy az egyes főiskolák mennyivel járultak hozzá az Egyetemi Tanácsadó Szolgálathoz.

A Queens’ College-t és az Egyetemi Sajtóirodát felvették észrevételezés céljából.

A szerző által ajánlott cikkek:

A Cambridge-i Egyetem azt tervezi, hogy a 2021-es Michaelmas Term alkalmával visszatérnek a hallgatók az egyetemre

Ibz Mo az Unióban: A cambridge-i ösztöndíjakról, a hálózatépítésről és a társadalmi mobilitásról beszélünk

Áttekintés: Megkérdeztük a cambridge-i diákokat, milyen volt az online tanítás éve

A kiemelt képek kreditjei: a szerző saját, Downing címere via Wikimedia Commons , Sidney Sussex címer via Wikimedia Commons , Queen’s crest via Wikimedia Commons , Szent Katalin címer via BAN BEN ikimedia commons és pénzt (balra) keresztül pixabay és pénz (jobbra) keresztül a projekt főnév keresztül Creative Commons licenc .